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涂料O2O是餡餅還是陷阱?

發(fā)表時間:2015-07-28 作者: 瀏覽量: 次  
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       當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維一度成為熱詞,探討新的商業(yè)模式也在很多經(jīng)商人的頭腦中刮起了一股頭腦風(fēng)暴。利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,不少涂料經(jīng)銷商也開始接受各種洗腦。涂料O2O,利用線上接單,線下配送,想要虎口奪食,盡可能多地?fù)屨几^的市場份額。
       有想法,足夠發(fā)熱的時候就去實行。立邦在2013年雙11的時候就大張旗鼓地開展涂料O2O,當(dāng)天的下單量是可觀的。但是革命是要付出代價的,后續(xù)的服務(wù)卻跟不上,消費者只能無奈或者憤然退單。在去年的雙11,立邦大頭一掉,O2O改為刷新服務(wù)。
       這涂料O2O就像水性涂料,大家都知道水性涂料是未來的環(huán)保涂料的發(fā)展趨勢。但是在追逐戰(zhàn)中,多少涂料企業(yè)還沒來得及享受水性涂料的紅利,就已經(jīng)陷在或者死在了前途很美好,現(xiàn)實很殘酷的路上了。德國都芳漆、山東亞力美公司、深圳漆寶化工、神州化學(xué)、大寶、環(huán)球、愛普詩、中南建材等沖著水性木器漆的的環(huán)保性能想以此為亮點進(jìn)軍涂料市場,欲重演當(dāng)年聚酯漆甫一推出時賣方市場的盛況。但是,由于技術(shù)上水性木器漆尚有不少關(guān)節(jié)未能攻破,刷出來的效果不能與油性漆媲美,價格卻又比普通涂料高達(dá)3倍之多。老百姓紛紛表示吃不消,市場份額難以突破2%。
       有目標(biāo)是好事,有想法也值得尊重,但是接地氣了沒有呢?如果把20年后發(fā)生的事情,提前搬到現(xiàn)在,那么,企業(yè)、經(jīng)銷商就要考慮自己是否有足夠的資金支撐得起不能盈利之前的投入?聰明如嘉寶莉,在設(shè)定品牌戰(zhàn)略的時候就分為了長期目標(biāo)讓家美麗和短期目標(biāo)讓愛放心,從色彩和健康的角度分別發(fā)力。
       前幾天和一位朋友聊起了O2O,他想開一個水果店,通過網(wǎng)上接單,在小區(qū)建立店面展示,小區(qū)客戶只需網(wǎng)上下單就可以在家等候水果送上門享用。想起以前自己開網(wǎng)店的經(jīng)歷,用了大量的時間來認(rèn)證開店,上傳產(chǎn)品,裝修店鋪,還耗費了除了吃飯睡覺的時間來等候客戶的下單。結(jié)果放在實體店鋪里不怎么打理的貨物的銷量比網(wǎng)店的高了不少。網(wǎng)店的悲壯真可謂用兩個詞來形容:心力交瘁,無人問津。我和他說,建一個APP要多少財力、精力,搞什么樣的活動才能讓小區(qū)人員吸引過來用這APP,送貨上門又要預(yù)備多少工作人員,其中又涉及到油費、人工的附加成本。顧客想要的就是新鮮、實惠、健康的水果,這樣一折騰,還能實惠?除非想做慈善事業(yè)。
       反觀涂料行業(yè),不也是這樣嗎?舉個例子,立邦的一位新疆的客戶要一桶涂料,專賣店離送貨點山長水遠(yuǎn),怕是運費就已經(jīng)難以消化了吧!雖然,周巖龍雨天拉扯著三輪送貨車按時送貨成為一時美談,但如果這樣的次數(shù)多了,怕是他水靈靈的大女兒也不愿意了。
       換一個角度,其實一個實體店鋪附近基本上可以形成一個小范圍的壟斷市場。有商品需要的顧客可以選擇就近原則到最近的店鋪進(jìn)行購買,沒有特殊的要求大可不必千里迢迢買差不多的產(chǎn)品。也扯扯山寶油漆有限公司董事長吳松輝,他有自己的物流車隊,代理了立邦、多樂士、大師漆、佐敦、長頸鹿、紫荊花漆、電視塔、龍馬、數(shù)碼彩等十多個涂料品牌,2014年的銷售額去到1.5億元。聽起來也算是經(jīng)銷商中的大神級人物吧,但是他也只是把主要市場定位在惠州、河源、汕尾、韶關(guān)等廣東區(qū)域。在1.5億里面,批發(fā)占了1億,剩余的是零售帶來的。今年,吳松輝準(zhǔn)備沖擊2億銷量,也沒說涂料O2O,而是計劃把重點放在服務(wù)上,專門成立一個與批發(fā)部平級的服務(wù)部,建立完善的培訓(xùn)平臺與體驗平臺。
       為何銷量突破億元級瓶頸的吳松輝不做涂料O2O,進(jìn)軍全國市場呢?這考慮到了自身資源與客戶的密度匹配問題,假如全國各城市有100萬個客戶,廣東有40萬客戶,那么兼顧各種因素,精細(xì)化地服務(wù)于廣東市場將會起到低成本,高收益的效果。讓客戶跨省進(jìn)貨,足以形成動力就是有足夠大的差價,像嘀嘀打車那樣補(bǔ)貼現(xiàn)金。但是就像一個植物病人,天天要用藥,長期下來,試想哪家能夠吃得消呢?嘀嘀打車現(xiàn)在也不補(bǔ)貼現(xiàn)金了,而是補(bǔ)貼各種券,并且對使用規(guī)則還進(jìn)行了限制。不少乘客和司機(jī)吐槽,越來越?jīng)]勁了,懶得用那軟件,反倒省事。
       O2O在當(dāng)今呼吁互聯(lián)網(wǎng)+的時代,是一個趨勢是不容置疑的。這就像一把雙刃劍,如果真的想利用好,那排名、關(guān)鍵詞、裝修等等技術(shù)是需要突破的,線上線下的資源整合,多渠道發(fā)展更是要集大成,人力、財力、精力可謂是缺一不可。

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